”Why Building Blogs Are District Boosters”

I morse fick jag ett mail från Lars Albinsson med en länk till en artikel i NYtimes. ”Why building blogs are district boosters”. Det är alltid kul att se andra exempel där man använt liknande logik till den jag byggt på hemmaplan.

Resonemanget är enkelt. Högst upp i beslutskriteriet över val av bostad gäller den gamla hederliga sanningen; LOCATION, LOCATION, LOCATION. Sekundärt boendets  egna kvaliteter.

We weren’t trying to sell people on the neighborhood, We were just trying to get people excited about the fact that if you come and live at Carriage House, all these things would be at your feet.

I bland kan jag tycka att det är för självklart för att missa och att det är förvånande att så stor del av kommunikation kring hem och hemförsäljning fokuserar på boendekvaliteterna och inte på platsen. Ändå är det -med några få undantag- så det är verkligheten ser ut.

En kort analys kan vara att man med utdaterad medialogik inte ser sin position i den plats man verkar i. Man ser helt enkelt inte skogen för alla träden. För någon vecka sedan lyssnade jag på Vattenfalls Elisabeth Ström. Hon satte bra ord på det jag pratat om länge: Värdet att ta del i den plats man verkar i. I detta fall, bygga det platsburna varumärket, eller bekräfta platsen. Hon kallade det för license to operate. Fritt tolkat; Det du gör som ger till tillåtelse att fortsätta göra det som genererar vinst.

Som Ola sa på SIME. -The brain approves.

C25K my way

Jaha, Då har jag precis kommit hem efter att ha gjort någonting väldigt olikt mig. Jag har sprungit en mil. Helt av egen vilja utan att vara jagad av zombies eller vara katastrofsen till någonting. Varför i hela friden väljer jag att frivilligt göra någonting så monumentalt dumt och till synes omöjligt?

Svaret är enkelt. För att jag kan.

Vill ni veta vad jag gjort för att ta mig hit?

Fråga mig. :D

Den eviga semestern

Vi har ett jättefint projekt ute i Nynäshamn.

Tomten är inget annat än fantastisk. Stor fruktträdgård, strandtomt, Båthus för sena kvällar i goda vänners sällskap. Allt man kan önska sig med andra ord. Jag vill förmedla känslan av den fantastiksa platsen mer än att redogöra för fönsterfodringar. Med avtramp i det där kliet som alla får i augusti precis innan man kliver på jobbet igen, -tänk om det alltid kunde vara såhär- började vi cirkulera kring vad man ville säga. Läs mer

Hej SL!

Vissa poster antar jag är extra viktigt att understryka att det är min egen personliga åsikt och ingenting annat. Det här är nog en sån post.

I går gick landstinget ut med att man kommer att höja priset på SL-kortet med en hundring. En kombination av en kanske inte helt genomtänkt liknelse och en opposition som idagsläget hugger på allt som rör sig skapade en lite märklig #chipsgate. Personligen tycker jag att det är trams. För mig är till och med 1000kr/m för ett -vad man trots allt måste säga är en- väl fungerande kollektivtrafik  löjligt billigt.

Läs mer

Vi saknar dig!

Jag skrev några rader häromdagen som kanske inte var helt lättbegripliga. Här är ett fint och mer handfast exempel:

Jönköping är en av de få städer / kommuner som jobbar med sitt varumärke på ett smart och involverande sätt. Det de förstått är att involvera sina medborgare inte bara skall skall ses som en demokratisk kosmetik utan dessutom vara en bärande kraft. Att aktivt involvera näringsliv OCH lyckas paketera det hela i ett tydligt format är imponerande.

Vad pratar jag om? Jo, deras hemvändarrekryteringskampanj, ”vi saknar dig”. Det är självklart att det sociala är mångfalt viktigare än allt annat en plats har att erbjuda. Om barndomsvännerna saknar dig och vill få hem dig så biter det tusenfalt jämfört mot alla stelbenta och abstrakta argument en stad eller kommunun normalt kan använda.

På egen planhalva skall det bli spännande att se vem som är först ut med att vända på steken och låta folk välja sina grannar.

Intangible artifacts nominerat till Bästa kundtidning business to business

Under kategorin oväntade och fantastiskt bra nyheter faller dagens bästa ping från David Stark på Uppdragsmedia. Intangible artifacts, det magasin vi jobbade på tillsammans under förra sommaren har blivit nominerat till Guldbladet som årets bästa kundtidning i kategorin business to business. Hatten av för Uppdragsmedia och för ett otroligt bra jobb.

Det här blir nog någonting större

men jag vill få lite tankar på plats innan jag glömmer dem.

För någon vecka sen såg jag Dave Meslins TEDtalk The antidote to apathy. Han menar på att demokrati är en användardesignfråga. Om stad / stat verkligen verkligen vill involvera så hade processen och gränsytorna designats så man vill interagera med dem. Visst, lite vasst men han har en poäng.

Nyligen hörde jag om en dragning där man konstaterat att förutom geografiska kvaliteter som närhet till kommunikation, parker, vatten osv så är det densitet som driver prisutvecklingen starkast. För densitet är förutsättningen för att skapa en urban miljö. Build it and they will come.

Jag plockar upp senaste numret av Monocle som cirkulerar kring förändring och och konstaterar att förutom en utmärkt nulägesbeskrivning de även gör spaningen om hur kritiskt densitet är.

Fantastic Frank

Det slog mig att jag inte skrivit om det roligaste som händer i mäklarsverige just nu. Har du träffat Fantastic Frank än?

Med bilder som mer påminner om de man hittar i inredningsmagasin, en ytterst medveten och enträgen digital strategi, en suverän egen blogg och facebooknärvaro driver Fantastic Frank ett lika självklart som genialt recept att presentera sina objekt i form av berättelser i skickligt producerade bilder. Det är piggt, snyggt och krispigt och är förhoppningsvis en av flera kommande spikar i kistan för den fullkomligt hjärndöda mäklarprosan och de själlösa bilderna som hemnet och booli flödas över av.

Varför är det så smart då? Jo. Att sälja bostäder idag är ett konverteringsmaskineri. Hemnet och de andra maknadsplatserna står för grundvolymen. x antal exponeringar ger y antal personer på visningen och som i sin tur ger z antal budgivare. Ju fler budgivare, desto aggressivare budgivning. Det är dessutom en konkurrens om dessa budgivare varje vecka. Det gäller således att lägga vantarna på de budgivarna så de bjuder på just ditt objekt istället för din konkurrents.

Hemnet är störst men de har även 100% penetration. De levererar alltså i stort lika mycket trafik till alla objekt. Det är alltså inte en konkurrensfördel att finnas på boportalerna, det är en grundförutsättning. Utväxlingen sitter istället i hur väl man bygger trafik utanför Hemnet. Det Fantastic Frank gör så bra är att de levererar ett värde till sina läsare i form av material bestående av inspiration mixat med sina egna objekt som är så pass relevant och intressant att spridas av intredningsbloggare, tidningar och andra ambassadörer i deras nätverk. Ringarna på vattnet kring Fantastic Franks utspel sprider sig på det sättet betydligt mer än sina konkurrenters. Grundvolymen i konverteringsmaskineriet blir högre och förutsättningarna således bättre.

Man kan alltid argumentera för att kvaliteten på de läsare man når är låg i den meningen att de inte är sannolika att bli budgivare. Å andra sidan, att bygga volym är alltid viktigare än relevansen i detta skede. Vad man sen gör med den volymen är en helt annan sak.

En röst

Jag är tillbaka i det platsburna varumärket igen. Det och Lars Albinssons tankar om content before container.

Att fylla en vision, riktning med berättelser från boende, brukare, kunder och ambassadörer.

Att via experter översätta berättelserna till handfast material för en plats med ett syfte och en vision. (kan lika gärna vara vilken produkt /tjänst som helst)

Nu, en fråga. Att driva ett sånt här förändringsarbete kräver en enorm tydlighet och beslutsamhet. Det ställer höga krav på ett ledarskap i en graft decentraliserad organisation. I detta fall så gott som nodad. Det är många starka stakeholders.

Jag letar efter bra exempel där man under liknande utmaningar -trots förutsättningarna- lyckats prata med samma röst och enas i en riktning.

Har några på lager?